剛走進(jìn)耐氟隆的大門(mén)，就見(jiàn)一個(gè)人笑呵呵的朝我們走來(lái)，說(shuō)道“走，去我辦公室坐會(huì)兒”——這就是耐氟隆集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人方賢樂(lè)，他總是面帶笑容，給人一種親切感，讓人原本緊張的心情在不知不覺(jué)間放松下來(lái)。

方總在最早期是從銷售出身的，健談風(fēng)趣成為他身上獨(dú)一無(wú)二的標(biāo)簽，每個(gè)接觸過(guò)方總的人，都對(duì)其人品、風(fēng)采贊不絕口。

“創(chuàng)業(yè)初期，我也沒(méi)有什么理想抱負(fù)，只是為了溫飽創(chuàng)業(yè)的，只是趕上了好時(shí)代”，采訪時(shí)，方賢樂(lè)總經(jīng)理謙遜的說(shuō)道。

出來(lái)工作的第一年，方總就走上了襯氟閥門(mén)行業(yè)，一直做到了現(xiàn)在。與其說(shuō)是他選擇了襯氟行業(yè)，不如說(shuō)襯氟行業(yè)選擇了他。

早期，閥門(mén)行業(yè)入門(mén)門(mén)檻低，品質(zhì)要求低，只要勤勞肯干，膽大心細(xì)，就能干成一番事業(yè)。“我們那時(shí)候哪里有什么特別的技術(shù)，只是膽大、肯干，但是現(xiàn)在不行了，隨著國(guó)標(biāo)行標(biāo)的完善，用戶需求不斷提高，市場(chǎng)已經(jīng)從‘船小好調(diào)頭’向‘大魚(yú)吃小魚(yú)’轉(zhuǎn)變，單靠吃苦勤勞已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)需求，所以我們公司一直在突破自己，不管是管理，還是技術(shù)研發(fā)方面”。

耐氟隆把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展“方向盤(pán)”，堅(jiān)定走襯氟專業(yè)化道路。

啃下硬骨頭，成功上線ERP系統(tǒng)

ERP上線難，實(shí)施更難。“上線不單是一個(gè)購(gòu)買(mǎi)行為，一個(gè)口號(hào)或一個(gè)擺設(shè)”，耐氟隆總經(jīng)理方賢樂(lè)表示，其全面上線，需要上至管理層下至基層員工的整體思想和行為的顛覆性改變，它涉及工廠場(chǎng)地的重新規(guī)劃，人員的全面培訓(xùn)，流程的重新制定等，絕非一日之功，單倉(cāng)庫(kù)新增人員就達(dá)到32人。廠房規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化，完全改變了以前“紙條滿天飛”的狀態(tài)，從銷售下單，到毛坯入庫(kù)，到產(chǎn)品制造，到成品檢驗(yàn)，到檢后入庫(kù)……所有調(diào)度均由倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)清單要求配送，數(shù)據(jù)清晰，流程明了，效能提升。

系統(tǒng)全部整理各部門(mén)生產(chǎn)工作過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了跨部門(mén)、跨地區(qū)、跨公司的管理。ERP實(shí)行后，耐氟隆車(chē)間管理工作從線下“一張嘴”“二條腿”“一只筆”“一本紙”“一臺(tái)運(yùn)算器”低效率管理模式，向線上轉(zhuǎn)移。所有數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)資源共享，在管理系統(tǒng)中一覽無(wú)余。

ERP的全面上線，推動(dòng)了公司數(shù)字化、智能化運(yùn)行進(jìn)程，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的后背支持。

常年保持銷售額 15% 左右的科研投入

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是耐氟隆成功的法寶。依靠創(chuàng)新，耐氟隆技術(shù)能力從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)；依靠創(chuàng)新，耐氟隆實(shí)現(xiàn)了從跟跑到并跑、再到領(lǐng)跑的歷史性跨越。

近年來(lái)，耐氟隆構(gòu)建了科學(xué)、高效的科技研發(fā)體系。方賢樂(lè)總經(jīng)理說(shuō)，耐氟隆十分重視技術(shù)研發(fā)，每年都會(huì)拿出利潤(rùn)的 15% 左右的投入研發(fā)。同時(shí)，公司與多所高校合作，利用高校的智力資源開(kāi)展閥門(mén)技術(shù)攻關(guān)，同時(shí)加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓貢獻(xiàn)力量。

人才是支撐企業(yè)發(fā)展的最寶貴力量。方總高度重視人才在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用，他表示耐氟隆始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。

同時(shí)，耐氟隆還推行“AB崗”，保障工作不掉線。耐氟隆在重要崗位A上設(shè)置副手B，要求所有工作人員在掌握a崗業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)再培訓(xùn)掌握b崗業(yè)務(wù)，操作技能由“專業(yè)型”向“全能型”轉(zhuǎn)變，保障出差、開(kāi)會(huì)、休假、離職時(shí)，其他能立刻上手接崗，工作不掉線。這種模式，讓耐氟隆實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)“零差錯(cuò)”、工作“零積壓”。

耐氟隆成長(zhǎng)的每一步，都扎扎實(shí)實(shí)、老老實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)，把工作做到極致。

方總說(shuō)，當(dāng)前襯氟閥門(mén)行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，未來(lái)耐氟隆會(huì)一直堅(jiān)持走襯氟閥門(mén)行業(yè)方向不松口，深耕襯氟領(lǐng)域，把東西做精做深，賦能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，打造行業(yè)經(jīng)典。同時(shí)，方總表示，公司從來(lái)不會(huì)一味的追求高速發(fā)展，行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)，堅(jiān)定目標(biāo)，終將達(dá)到彼岸。