2022-07-22來(lái)源:
剛走進(jìn)耐氟隆的大門(mén),就見(jiàn)一個(gè)人笑呵呵的朝我們走來(lái),說(shuō)道“走,去我辦公室坐會(huì)兒”——這就是耐氟隆集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人方賢樂(lè),他總是面帶笑容,給人一種親切感,讓人原本緊張的心情在不知不覺(jué)間放松下來(lái)。
方總在最早期是從銷售出身的,健談風(fēng)趣成為他身上獨(dú)一無(wú)二的標(biāo)簽,每個(gè)接觸過(guò)方總的人,都對(duì)其人品、風(fēng)采贊不絕口。
“創(chuàng)業(yè)初期,我也沒(méi)有什么理想抱負(fù),只是為了溫飽創(chuàng)業(yè)的,只是趕上了好時(shí)代”,采訪時(shí),方賢樂(lè)總經(jīng)理謙遜的說(shuō)道。
出來(lái)工作的第一年,方總就走上了襯氟閥門(mén)行業(yè),一直做到了現(xiàn)在。與其說(shuō)是他選擇了襯氟行業(yè),不如說(shuō)襯氟行業(yè)選擇了他。
早期,閥門(mén)行業(yè)入門(mén)門(mén)檻低,品質(zhì)要求低,只要勤勞肯干,膽大心細(xì),就能干成一番事業(yè)。“我們那時(shí)候哪里有什么特別的技術(shù),只是膽大、肯干,但是現(xiàn)在不行了,隨著國(guó)標(biāo)行標(biāo)的完善,用戶需求不斷提高,市場(chǎng)已經(jīng)從‘船小好調(diào)頭’向‘大魚(yú)吃小魚(yú)’轉(zhuǎn)變,單靠吃苦勤勞已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)需求,所以我們公司一直在突破自己,不管是管理,還是技術(shù)研發(fā)方面”。
耐氟隆把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展“方向盤(pán)”,堅(jiān)定走襯氟專業(yè)化道路。
啃下硬骨頭,成功上線ERP系統(tǒng)
ERP上線難,實(shí)施更難。“上線不單是一個(gè)購(gòu)買(mǎi)行為,一個(gè)口號(hào)或一個(gè)擺設(shè)”,耐氟隆總經(jīng)理方賢樂(lè)表示,其全面上線,需要上至管理層下至基層員工的整體思想和行為的顛覆性改變,它涉及工廠場(chǎng)地的重新規(guī)劃,人員的全面培訓(xùn),流程的重新制定等,絕非一日之功,單倉(cāng)庫(kù)新增人員就達(dá)到32人。廠房規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化,完全改變了以前“紙條滿天飛”的狀態(tài),從銷售下單,到毛坯入庫(kù),到產(chǎn)品制造,到成品檢驗(yàn),到檢后入庫(kù)……所有調(diào)度均由倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)清單要求配送,數(shù)據(jù)清晰,流程明了,效能提升。
系統(tǒng)全部整理各部門(mén)生產(chǎn)工作過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了跨部門(mén)、跨地區(qū)、跨公司的管理。ERP實(shí)行后,耐氟隆車(chē)間管理工作從線下“一張嘴”“二條腿”“一只筆”“一本紙”“一臺(tái)運(yùn)算器”低效率管理模式,向線上轉(zhuǎn)移。所有數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)資源共享,在管理系統(tǒng)中一覽無(wú)余。
ERP的全面上線,推動(dòng)了公司數(shù)字化、智能化運(yùn)行進(jìn)程,為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的后背支持。
常年保持銷售額 15% 左右的科研投入
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是耐氟隆成功的法寶。依靠創(chuàng)新,耐氟隆技術(shù)能力從無(wú)到有、從弱到強(qiáng);依靠創(chuàng)新,耐氟隆實(shí)現(xiàn)了從跟跑到并跑、再到領(lǐng)跑的歷史性跨越。
近年來(lái),耐氟隆構(gòu)建了科學(xué)、高效的科技研發(fā)體系。方賢樂(lè)總經(jīng)理說(shuō),耐氟隆十分重視技術(shù)研發(fā),每年都會(huì)拿出利潤(rùn)的 15% 左右的投入研發(fā)。同時(shí),公司與多所高校合作,利用高校的智力資源開(kāi)展閥門(mén)技術(shù)攻關(guān),同時(shí)加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,持續(xù)為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓貢獻(xiàn)力量。
人才是支撐企業(yè)發(fā)展的最寶貴力量。方總高度重視人才在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用,他表示耐氟隆始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。
同時(shí),耐氟隆還推行“AB崗”,保障工作不掉線。耐氟隆在重要崗位A上設(shè)置副手B,要求所有工作人員在掌握a崗業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)再培訓(xùn)掌握b崗業(yè)務(wù),操作技能由“專業(yè)型”向“全能型”轉(zhuǎn)變,保障出差、開(kāi)會(huì)、休假、離職時(shí),其他能立刻上手接崗,工作不掉線。這種模式,讓耐氟隆實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)“零差錯(cuò)”、工作“零積壓”。
耐氟隆成長(zhǎng)的每一步,都扎扎實(shí)實(shí)、老老實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí),把工作做到極致。
方總說(shuō),當(dāng)前襯氟閥門(mén)行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),未來(lái)耐氟隆會(huì)一直堅(jiān)持走襯氟閥門(mén)行業(yè)方向不松口,深耕襯氟領(lǐng)域,把東西做精做深,賦能環(huán)保產(chǎn)業(yè),打造行業(yè)經(jīng)典。同時(shí),方總表示,公司從來(lái)不會(huì)一味的追求高速發(fā)展,行穩(wěn)方能致遠(yuǎn),堅(jiān)定目標(biāo),終將達(dá)到彼岸。